Titel:

Einführung von CMMI unter agilen Gesichtspunkten – Wie agile Methoden die Umsetzung von CMMI in kleinen Organisationen erleichtern

(Matthias Stawinski, Dr. Winfried Rußwurm)

Session:
Einführung und Nutzung von ITIL und CMMI

Datum und Uhrzeit:

Dienstag, 4. Mai 2010 von 11:20 bis 12:00 Uhr

Beschreibung:
Der Einsatz von CMMI-DEV bietet eine Menge praktischer Vorzüge für kleine Organisationen. Doch wie kann CMMI in kleinen Projekten effizient, also ohne erheblichen Mehraufwand, eingeführt werden?
Dieser Beitrag zeigt Beziehungen zwischen kleinen und mittleren Organisationen und agilen Vorgehensweisen auf und beschreibt, wie agile Methoden die Einführung von CMMI effizient unterstützen können. Darüber hinaus wird anhand eines Fallbeispiels eine exemplarische Umsetzung des CMMI und insbesondere der Prozessgebiete Projektplanung (PP) und Projektverfolgung und -steuerung (PMC) sowie deren Anknüpfpunkte mit anderen Prozessgebieten beschrieben.

Referenten:

Matthias Stawinski ist wissenschaftliches Mitglied des Competence Center für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule München. Der Schwerpunkt seiner dortigen Forschungsarbeit liegt in der Untersuchung von Reifegrad- und Referenzmodellen in der IT. Herr Stawinski kann auf eine über neun jährige berufliche und theoretische Erfahrung im Umfeld Business-IT-Alignment und IT-Services aus sämtlichen Perspektiven zurückblicken. Er begleitete mehrere Unternehmen beratend (u.a. Siemens, Munich RE, beck et al.) und leitete u.a. auch mehrere Projekte. Herr Stawinski ist CMMI®, ITIL® und V-Modell® XT zertifiziert. Er ist u.a. Mitglied der Gesellschaft für Informatik e.V. und veröffentlicht gelegentlich Beiträge in Fachpublikationen und Konferenzen.

Dr. Winfried Rußwurm, Prinicipal Consultant bei Siemens AG Corporate Technology Promovierter Physiker, 25 Jahre Berufserfahrung im Engineering und 14 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von Hardware- und Softwareprojekten. Darüber hinaus mehr als 12 Jahre Erfahrung in Prozessverbesserungsprojekten und der Durchführung von Assessments inner- und außerhalb von Siemens AG, autorisierter Intro-to-CMMI Instructor, SCAMPI Lead Appraiser, Business Point of Contact für das SEI zur Siemens AG; verantwortlich für die Pflege und Weiterentwicklung der Siemens Prozess Assessment Methode.