Titel:

Steuerung von IT-Projekten durch ein Projekt Management Office

(Werner Achtert)

Session:

V-Modell XT und Projektmanagement

Datum und Uhrzeit:

Dienstag, 4. Mai 2010 von 16:20 bis 17:00 Uhr

Beschreibung:
Durch verbesserte Methoden zum Projektmanagement können IT-Projekte in der öffentlichen Verwaltung wirtschaftlicher und mit weniger Risiken abgewickelt werden. Ein Projekt Management Office (PMO) trägt zur Bündelung von Knowhow über Projektmanagementmethoden bei und erleichtert die Einführung übergreifender Standards für die Projektsteuerung. Der Beitrag fasst Erfahrungen aus dem Aufbau eines PMO für ein Ressort der Bundesverwaltung zusammen.

Referenten:

Werner Achtert ist Leiter des Bereichs IT Quality bei der TÜV Informationstechnik GmbH in Essen. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Management von IT-Projekten und der Organisation von IT-Prozessen. Herr Achtert hat in einer Vielzahl von Unternehmen die Analyse von IT-Prozessen durchgeführt und Projekte zur Prozessverbesserung geleitet. Herr Achtert ist vom SEI zertifizierter Instructor für CMMI for Development 1.2 und CMMI for Services. Herr Achtert ist Project Management Professional des PMI. Als Lehrbeauftragter an der Universität Augsburg leitet Herr Achtert Seminare zum Projektmanagement und Software-Engineering.